Salem werkte aan een nieuw strategisch plan voor 2026–2030. Tegelijkertijd speelde er een capaciteitsvraag binnen marketing en communicatie. Er was behoefte aan tijdelijke versterking: iemand die niet alleen uitvoerend kon ondersteunen, maar ook op strategisch niveau kon meedenken.

Planzo hielp om strategie, marketingcommunicatie en uitvoering met elkaar te verbinden.

Uitdaging

Tijdens het strategietraject ontstond de behoefte om marketingcommunicatie sterker te verbinden aan de koers van de organisatie. Daarnaast was er behoefte aan rust, structuur en tijdelijke versterking binnen het communicatieteam.

De uitdaging lag niet alleen in het ontwikkelen van plannen, maar juist ook in het vertalen daarvan naar de dagelijkse praktijk.

Onze aanpak

Planzo sloot aan binnen het strategietraject en bracht daarin het perspectief van marketing en communicatie mee. We hielpen bij het aanscherpen van keuzes, het doordenken van gevolgen en het vertalen van strategie naar communicatiebeleid en praktijk.

Vanuit het strategisch plan ontwikkelden we een marketing- en communicatiebeleidsplan dat richting gaf aan de verdere inrichting van communicatie binnen Salem.

Daarnaast ondersteunde Moniek tijdelijk binnen de organisatie — zowel beleidsmatig als uitvoerend. Van communicatieprojecten en dagelijkse afstemming tot het ontwikkelen van tools voor het middenkader en het voorbereiden van de komst van een nieuwe medewerker.

Resultaat

De combinatie van strategisch advies en praktische ondersteuning zorgde voor:

• meer rust en structuur binnen communicatie;
• een duidelijke lijn van strategie naar uitvoering;
• tijdelijke versterking van het team;
• communicatiebeleid dat direct toepasbaar was in de praktijk.

Ook de samenwerking zelf werd als prettig ervaren: betrokken, bereikbaar en dichtbij de organisatie.

“Planzo doet wat ze zeggen en ze zeggen wat ze doen.”

— Hendrik Jan Colijn, Salem